Business-Beratung:
Personal- u. Organisationsentwicklung

Seit Mitte der 90er Jahre bin ich als Beraterin, Coach und Trainerin in kleinen und mittleren Unternehmen tätig.

Im Laufe dieser langen Zeit hat sich mein Beratungs-Ansatz verändert. Heute ist das Ziel meiner Arbeit, im Betrieb vorhandenes Experten-Wissen aufzuspüren: Denn alles notwendige Know-How für die inhaltlichen Aspekte von Entwicklungs- oder Veränderungsprozessen ist im Betrieb zu finden. Als Expertin für die Prozessgestaltung unterstütze ich die betrieblichen Akteure dabei, diesen Schatz zu heben und fruchtbar zu machen.

Angebote im Bereich Personalentwicklung:

• Coaching und Supervision
• Führungs-Coaching und Team-Coaching
• Beratung und Mediation in Konfliktfällen
• Trainings und Workshops zu Themen wie Kommunikation und Konfliktlösungen, Zeitmanagement und Umgang mit Stress, Gesundheitsförderung und Resilienz, Umgang mit Vielfalt im Betrieb

OE-Prozesse: Beratung für Klein- und Mittelunternehmen (KMU)

Als Beraterin begleite ich Veränderungsprozesse aller Art, die der Zukunftsfähigkeit der Betriebe dienen.